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기획자의 힘
책 소개 글
유페이퍼
|
김지안
|
2025-05-10
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AUGUSTAN74 페이퍼
저자 소개
책 소개 글
목차
들어가는 글
제 1 장. 브랜드는 기획서에서 시작된다
1. 브랜드보다 먼저 기획서를 써라
2. 왜 브랜드 기획자는 글을 써야 하는가
3. 한 장짜리 기획서가 방향을 바꾼다
4. 기획자는 브랜드의 설계자다
5. 기획서는 아이디어가 아니라 전략이다
6. 성공하는 브랜드의 기획서에는 공통점이 있다
7. 기획서가 정리되면 실행은 쉬워진다
8. 브랜드 기획자의 일은 여기서부터 시작된다
제 2 장. 기획자는 무엇을 알아야 하는가
1.브랜드 기획자가 갖춰야 할 세 가지 시야
2. 소싱을 모르면 기획은 절대 불가능하다
3. 마케팅을 이해하지 못하면 소비자도 없다
4. 수익모델이 없는 기획서는 무의미하다
5. 트렌드를 읽는 눈은 감이 아니라 분석이다
6. 기획자는 콘텐츠 디렉터이기도 하다
7. 시장과 제품을 연결하는 사고를 가져라
8. 실행까지 고려한 사고가 진짜 기획력이다
제 3 장. 브랜드 기획서, 이렇게 써라
1. 브랜드 소개는 짧고 강하게 시작하라
2. 타깃 설정은 구체적으로, 페르소나로 설득하라
3. 브랜드 콘셉트는 한 문장으로 요약하라
4. 상품 기획: 베스트를 중심으로 라인업하라
5. 소싱 일정과 생산 캘린더를 함께 설계하라
6. 가격 전략은 경쟁과 수익을 함께 고려하라
7. 마케팅 전략은 채널별로 구조화하라
8. 수익모델은 숫자로 말하라
제 4 장. 기획서에 강한 기획자는 이렇게 다르다
1. 기획서는 ‘설득 문서’다: 포맷보다 메시지
2. PPT보다 중요한 건 한 줄 문장이다
3. 숫자로 말하고 근거로 설득하라
4. ‘그래서 뭐가 다른가’를 반드시 설명하라
5. 기획서에 감성과 전략을 함께 담는 법
6. 본사, 동료, 외부 파트너를 움직이는 포인트
7. 피드백을 반영해 다시 쓰는 리라이팅 기술
8. 브랜드 핵심 메시지를 반복하여 각인시키기
제 5 장. 브랜드 기획자, 실행까지 생각하라
1. 기획 전, 반드시 점검해야 할 5가지
2. 브랜드 기획자의 하루 일과는 기획서에 있다
3. 샘플 개발과 바잉 일정을 기획서에 연결하라
4. 생산 일정과 마케팅 일정을 함께 기획하라
5. 상품 출시 이후의 실행 로드맵 만들기
6. 기획서 하나로 팀을 소통시키는 방법
7. 실패한 기획서를 복기하고 다시 쓰는 힘
8. 나만의 브랜드 기획 포트폴리오를 구축하라
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